Coaching og konfliktløsning.

Hvor der er mennesker, er der fra tid til anden også konflikter. Få viden om konfliktløsning som ledelsesværktøj. Opbyg nye mønstre – skab positiv kontakt til hinanden. Hvor der er mennesker, er der fra tid til anden også konflikter. Ja, disse ord kunne være sagt af en klog profet, men er som sådan blot en…

Konflikt

Konflikt og hva’ så? En mindre gruppe medarbejdere i en produktionsvirksomhed er i konflikt med hinanden. Konflikten har langsomt udviklet sig og har nået et stadie, hvor ingen rigtig længere ved, hvordan, hvorfor og hvornår præcist uoverensstemmelserne begyndte. Al almindelig samtale er opgivet. Man ønsker reelt ikke længere at komme til at forstå hinanden, men…

Retfærdighed – Uretfærdighed

Om retfærdighed og uretfærdighed på arbejdspladsen. Som mennesker vil vi gerne behandles med respekt. Vi har brug for det, fordi respektfuld kommunikation og handling både motiverer os, gør os glade og sikre, hvilket på en arbejdsplads betyder, at arbejdsglæden, overskuddet og effektiviteten vil være både tydelig og mærkbar. Det at blive uretfærdigt behandlet på en arbejdsplads…

Om at give og modtage feedback

Om at give og modtage feedback. 1. Generelt om feedback Feedback betyder tilbagemelding, at melde tilbage, hvad man har observeret. Et væsentligt led i kommunikationsprocessen er feedback. Desværre er det ikke altid så enkelt at håndtere dette begreb. I det følgende gives en skematisk oversigt over de forskellige former. At modtage feedback: At få noget…

Ledelsescoaching

Ledelsescoaching. Om man er den eneste leder eller en del af et ledelsesteam, har man indimellem brug for at tale med en person, der kan anskue ens arbejdsliv fra en fornyet vinkel. Blot det at redegøre for de problematikker, dynamikker og planer, der er i spil, til en udenforstående, skaber en beriget tilgang til, hvad…

Små Sikre Synlige Succeser

Små Sikre Synlige Succeser Skab trygge rammer – Effekten ses straks. Som leder er der mange aspekter at forholde sig til. Og i en hverdag med budgetter, innovative tiltag og kundekontakt, kan det være svært at få tid til at “tage temperaturen” på medarbejdernes stress og tryghedsniveau. De stunder, hvor man har mulighed for at…

Konflikthåndtering og konfliktløsning

Konflikter – konflikthåndtering og konfliktløsning på arbejdspladsen. Jeg møder mange ledere i mit coachingarbejde, der tumler med konflikter. Konflikter, der udspiller sig på arbejdspladsen, til daglig. Jeg hører ledere, der i deres vagtplanlægning bruger tid og kræfter på at tage højde for, at nogle medarbejdere ikke kan arbejde sammen, og at dette derfor må undgås.…

God ledelse med empati

God ledelse med empati Om det er på arbejde eller det er privat er vi som mennesker overvejende kun interesseret i to ting: At have eller få løsninger på vores problemer. At have eller få gode følelser. En god forhandler, leder eller kollega evner at sætte sig i andres sted og fornemme hvordan andre har…